La pratique du coaching professionnel s\u2019est r\u00e9pandue au cours des ann\u00e9es 1990, avec une forte mont\u00e9e en puissance ces derni\u00e8res ann\u00e9es dans les organisations, que ce soit dans les grandes entreprises, au sein de l’\u00e9cosyst\u00e8me des start-up ou des collectivit\u00e9s publiques.<\/p>\n\n\n\n
Dans ce contexte de plein essor d’un m\u00e9tier qui exerce un fort pouvoir d’attraction, les f\u00e9d\u00e9rations professionnelles sont fortement mobilis\u00e9es pour structurer le m\u00e9tier et veiller \u00e0 la professionnalisation de ses acteurs.<\/p>\n\n\n\n
Convaincue que notre m\u00e9tier gagne \u00e0 s’entourer des meilleures pratiques, je suis fortement mobilis\u00e9e, en qualit\u00e9 de membre du CA et de responsable de la Commission-Professionnalisation, au sein de la plus grande f\u00e9d\u00e9ration de coaching, EMCC-France<\/a>. Au-del\u00e0 de contribuer au d\u00e9veloppement et au rayonnement de la profession, je vis cet engagement comme une formidable aventure humaine et professionnelle, riche de rencontres et d’\u00e9changes constructifs entre pairs.<\/p>\n\n\n\nZoom sur un \u00e9v\u00e9nement r\u00e9cent qui donne \u00e0 voir combien le m\u00e9tier vise l’excellence des pratiques<\/span><\/h4>\n\n\n\n