{"id":1321,"date":"2021-02-13T15:41:08","date_gmt":"2021-02-13T14:41:08","guid":{"rendered":"http:\/\/ailios.fr\/?p=1321"},"modified":"2021-03-28T15:33:30","modified_gmt":"2021-03-28T13:33:30","slug":"leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ailios.fr\/?p=1321","title":{"rendered":"LEADERSHIP"},"content":{"rendered":"\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><span class=\"has-inline-color has-vivid-cyan-blue-color\">Le leadership est le \u00ab&nbsp;processus par lequel une personne influence un groupe de personnes pour atteindre un objectif commun.&nbsp;\u00bb&nbsp;<\/span><\/p><cite>Peter NORTHOUSE, Leadership \u2013 Theory and Practice, Sage<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"566\" src=\"https:\/\/ailios.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/follow-the-leader_popup-3.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1381 size-full\" srcset=\"https:\/\/ailios.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/follow-the-leader_popup-3.jpg 800w, https:\/\/ailios.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/follow-the-leader_popup-3-300x212.jpg 300w, https:\/\/ailios.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/follow-the-leader_popup-3-768x543.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<p class=\"has-luminous-vivid-amber-color has-text-color\">Dans cet article, nous nous int\u00e9ressons au mod\u00e8le de leadership d\u00e9velopp\u00e9 par <strong>Daniel Goleman<\/strong> et avons s\u00e9lectionn\u00e9 deux vid\u00e9os inspirantes.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-black-color has-text-color\">Les leaders ont aujourd\u2019hui, comme hier, l\u2019obligation de s\u2019entourer des talents et des comp\u00e9tences qui leur sont n\u00e9cessaires pour atteindre leurs objectifs et conduire les transformations qui souvent en d\u00e9coulent. Pour cela, ils peuvent s\u2019appuyer sur des mod\u00e8les de leadership.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color\">Dans la vid\u00e9o, <strong>G\u00e9rald KARSENTI<\/strong>, Pr\u00e9sident SAP France, professeur affili\u00e9 \u00e0 HEC Paris et l\u2019ESCP, conf\u00e9rencier, auteur, nous pr\u00e9sente une nouvelle th\u00e9orie emprunt\u00e9e aux travaux de Daniel Goleman :&nbsp;<strong>les 6 styles de leadership.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color\">Vous pouvez retrouver ce mod\u00e8le ci-apr\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<div class='embed-container'><iframe loading=\"lazy\" title=\"Bien s&#039;entourer, voil\u00e0 bien un challenge cl\u00e9 pour tout leader\" width=\"1920\" height=\"1080\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/c-c_D8LYpSk?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<\/div><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-black-color has-text-color\"><strong>Denis Cristol<\/strong>, docteur en sciences de l&rsquo;\u00e9ducation, a co-\u00e9crit l&rsquo;ouvrage, Leadership et management : \u00eatre leader, \u00e7a s&rsquo;apprend ! Ce livre a mobilis\u00e9 13 sp\u00e9cialistes et chercheurs ayant explor\u00e9 et mis en \u00e9vidence les fondements th\u00e9oriques de la question et \u00e9tay\u00e9 leurs d\u00e9couvertes sur la base de recherches empiriques.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color\">L\u2019occasion d\u2019en savoir plus ce qu\u2019est un leader : comment le devient-on ? Est-ce inn\u00e9 ou acquis ? Quelles sont les qualit\u00e9s d\u2019un bon leader ? Doit-on forc\u00e9ment \u00eatre un leader dans l\u2019\u00e2me pour \u00eatre manager ou dirigeant d\u2019entreprise ? Comment devenir un meneur d\u2019hommes et de femmes ?<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-4-3 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<div class='embed-container'><iframe loading=\"lazy\" title=\"Etre leader, ca veut dire quoi ?\" width=\"1440\" height=\"1080\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/9Srjq2sGrMc?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<\/div><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"has-luminous-vivid-amber-color has-text-color wp-block-heading\"><strong>Les 6 styles de leadership de Daniel Goleman<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"has-inline-color has-vivid-cyan-blue-color\">Le leader visionnaire \u00ab&nbsp;Visionary&nbsp;\u00bb<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color\">C\u2019est un leader charismatique qui f\u00e9d\u00e8re ses \u00e9quipes autour&nbsp;<strong>d\u2019une vision et d\u2019un plan strat\u00e9gique.<\/strong>&nbsp;Il donne le pourquoi, le sens de cette vision et de ce plan, tout en laissant \u00e0 ses managers le soin de choisir la mani\u00e8re de mettre en oeuvre ce plan strat\u00e9gique. La communication est son atout premier. Il sait comment parler \u00e0 ses \u00e9quipes, comment rebooster leur \u00e9nergie. En v\u00e9ritable orateur, le leader visionnaire apporte du sens aux changements, il sait f\u00e9d\u00e9rer autour de ses objectifs.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"has-inline-color has-vivid-cyan-blue-color\">Le leader collaboratif \u00ab&nbsp;Affiliative&nbsp;\u00bb<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color\">Il cherche essentiellement&nbsp;<strong>la coh\u00e9sion, l\u2019expertise et l\u2019harmonie<\/strong>. Il laisse une grande place \u00e0 l\u2019\u00e9change pour comprendre les besoins de ses \u00e9quipes, identifier les probl\u00e8mes rapidement. Cette vision renforce la motivation et la confiance des collaborateurs \u00e0 court ou \u00e0 moyen terme. Le leader collaboratif ne valorise que le groupe et ne permet pas aux individus de s\u2019\u00e9panouir \u00e0 titre individuel.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"has-inline-color has-vivid-cyan-blue-color\">Le leader chef de file \u00ab&nbsp;Pacesetting&nbsp;\u00bb<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color\">Il attend de ses collaborateurs&nbsp;<strong>l\u2019excellence.<\/strong>&nbsp;C\u2019est lui qui, avec un soup\u00e7on d\u2019autorit\u00e9, montre l\u2019exemple \u00e0 suivre, il donne le rythme. Pour son \u00e9quipe, il souhaite atteindre le plus haut niveau de performance. Il est davantage concentr\u00e9 sur les objectifs plut\u00f4t que sur une vision d\u2019ensemble.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color\">Etant moins centr\u00e9 sur l\u2019Humain, ce style de leadership a parfois des r\u00e9percussions n\u00e9gatives car il \u00e9carte ceux qui ne suivent pas le leader.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"has-inline-color has-vivid-cyan-blue-color\">Le leader \u00ab Coach \u00bb <\/span><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color\">Il vise l\u2019autonomie de chaque membre de son \u00e9quipe et les aide \u00e0&nbsp;<strong>d\u00e9velopper des comp\u00e9tences<\/strong>. Il croit au potentiel de chacun de ses salari\u00e9s. Il invite les membres de son \u00e9quipe \u00e0 \u00eatre visionnaire pour eux-m\u00eames.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color\">Cependant, plusieurs difficult\u00e9s peuvent se pr\u00e9senter au \u00abcoach\u00bb. Il doit cultiver l\u2019intelligence collective tout en veillant \u00e0 ne pas n\u00e9gliger ses propres objectifs. Il doit poser des limites justes, d\u00e9finies et efficaces. Il a besoin de mettre en marche le feedback constructif.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"has-inline-color has-vivid-cyan-blue-color\">Le leader directif \u00ab&nbsp;Commanding\/Coercive&nbsp;\u00bb&nbsp;<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color\">Il est le plus autoritaire et le moins fond\u00e9 sur le relationnel que les 5 autres types de leadership. Il impose comme slogan<strong>&nbsp;\u00ab Faites ce que je vous dis de faire \u00bb<\/strong>&nbsp;ainsi il commande des directives. Ce style de management a l\u2019avantage de d\u00e9velopper des avanc\u00e9es rapides et concr\u00e8tes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color\">Mais il peut engendrer une r\u00e9sistance passive chez ses salari\u00e9s et s\u2019av\u00e9rer contre-productif.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"has-inline-color has-vivid-cyan-blue-color\">Le leader participatif \u00ab&nbsp;Democratic&nbsp;\u00bb<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color\">Il pr\u00f4ne&nbsp;<strong>l\u2019intelligence collective<\/strong>&nbsp;en premier lieu. Il laisse tous les membres de son \u00e9quipe participer, prendre des initiatives. Pour le leader participatif, le dialogue est la cl\u00e9 de la bonne id\u00e9e. Dans ce climat, chacun se sent entendu et surtout \u00e9cout\u00e9. Ce style am\u00e9liore la cr\u00e9ativit\u00e9 par le brainstorming. Il est surtout efficient sur un terme plut\u00f4t long.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le leadership est le \u00ab&nbsp;processus par lequel une personne influence un groupe de personnes pour atteindre un objectif commun.&nbsp;\u00bb&nbsp; Peter NORTHOUSE, Leadership \u2013 Theory and Practice, Sage Dans cet article, nous nous int\u00e9ressons au mod\u00e8le de leadership d\u00e9velopp\u00e9 par Daniel Goleman et avons s\u00e9lectionn\u00e9 deux vid\u00e9os inspirantes. 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